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企业管理决策决定企业命脉?

2012-02-23 17:14:47  来源:笑翻天乐园

  我们说影响管理的因素有很多,效率、才能、自信心、创造与开拓能力及成熟程度等,但是进过广州笑翻天的拓展训练后,我们深刻体会到了决策才是管理的核心,它影响整个管理过程,决定管理的成败。决策成功是最大的成功,决策的失误是最大而且经常是通盘的失误。如果决策足不适应市场环境和企业真实情况的,那么因此闹作的所有努力都将是徒劳的。

  什么是决策呢?许多人简单地认为决策就是做出决定,好像老板接到部属的报告后说:这样办就行,你去干吧。这就是决策了。人们眼中的决策者仿佛是个走在最前面的人,作出决定后,突然对他的随从发出指令,该往左走还是往右走,前进还是后退。或者像一个喜欢占卜的家伙,把一枚硬币拋起来看一看是正面还姑反面,然后就决定自己是不是该去冒险,或者说决策者像戴着眼境,埋头审阅公文的绅士,专门思考那些纸上的文字,而不顾实际。

  恰恰不是,管理者必须抛开这些偏见!

  因为这些简单的想法忽略了做出决策所要做的大量调查、分析、比较的工作,也忽略了此后对决策的跟踪评价,而管理者绝不可以忽视决策过程任何一个哪怕是极细小的环节。因为细节决定成败,在广州笑翻天的活动中,我们正式因为分工的细节上不够透明,才导致小组落后给了太阳队,再改正这些细节后,我们在之后的活动中顺风顺水,勇夺第一。

  既然决策是决定策略的办法,那么决策的制定就要从多个方案中择优,它包括决策前提出问题、搜集资料、预测未来、确定目标、拟订方案、分析估计和优选,还包栝实施中的控制和反馈,以及必要的追踪。

  决策是企业重要的工作,个人和集体的各种行动都要受决策支配,指导人们的行动,使人们走向末来预定的目标,如果你也是领导,试着列出表格,看看你的决策是不是考虑的周详?

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